Budujemy najlepsze miejsca na świecie

Realizujemy w Bielsku-Białej I etap osiedla Cztery Pory Roku, a następnie Cztery Pory Roku II. Kupujemy grunt pod III etap inwestycji. Jest to pierwsze duże osiedle w stolicy Podbeskidzia wybudowane przez nas.

Wychodzimy z działalnością poza rodzime Bielsko-Białą i otwieramy oddział w Krakowie. Przy ul. Czerwieńskiego rozpoczynamy realizację pierwszej z naszych wielu inwestycji w tym mieście. Stajemy się właścicielem trzech kolejnych gruntów w Bielsku-Białej.

W Krakowie przy ul. B. Czerwieńskiego realizujemy inwestycję z 37 mieszkaniami. Poszerzamy ofertę mieszkaniową w Bielsku-Białej. Przy ul. Gościnnej realizujemy cztery domy jednorodzinne, natomiast przy ul. J. Tuwima budynki w zabudowie szeregowej z 20 mieszkaniami.

Dla usprawnienia realizacji inwestycji i efektywniejszego funkcjonowania spółki wdrażamy informatyczne oprogramowanie IBM. Nabywamy także kolejne grunty w Bielsku-Białej i Krakowie pod realizację następnych osiedli mieszkaniowych.

Uruchamiamy nowe oddziały we Wrocławiu i Tychach, gdzie jednocześnie nabywamy atrakcyjne grunty. Rozpoczynamy realizację tyskiej inwestycji – Cztery Pory Roku, liczącej docelowo 800 mieszkań. Przekształcamy Murapol Sp. z o.o. w Spółkę Akcyjną. 

Rozpoczynamy działalność w Gdańsku i Katowicach. Dużym sukcesem zakończyła się  pierwsza w naszej historii aukcja mieszkań. Rozwijamy nasz zespół o wykwalifikowaną kadrę zarządzającą projektami deweloperskimi.

Ogólnoświatowy kryzys gospodarczy nie zatrzymał naszych działań. Debiutujemy na rynku obligacji Catalyst. W Krakowie w sąsiedztwie Starego Miasta kończymy budowę Apartamentów Cieszyńska. Wchodzimy do podkrakowskiej Wieliczki z kompleksem mieszkalno-usługowym – Przy Parku.

Poszerzamy nasze działania o realizację inwestycji z partnerami posiadającymi grunty. Budujemy mieszkania w Katowicach (Mała Skandynawia), Wrocławiu (Zielony Zakątek), Bielsku-Białej (przy ul. Grunwaldzkiej). Rozpoczynamy również projekty komercyjne w Gdańsku (Nordika) i Bielsku-Białej (przy ul. Partyzantów). 

Tworzymy spółkę Kredyt Konsulting (dzisiaj Home Credit Group), której doradcy wspierają klientów z regulowaniu formalności kredytowych. Otwieramy oddziały w Warszawie oraz Poznaniu i rozpoczynamy tam inwestycje mieszkaniowe (Cztery Pory Roku, Nowe Winogrady). Budujemy w Wieliczce (Królewskie Tarasy), Bielsku-Białej (Słoneczne Bulwary), Wrocławiu (Mała Toskania), Gdańsku (Osiedle Vivaldiego). Rozbudowujemy osiedle w Tychach.

Przekraczamy liczbę 1000 zawartych umów z klientami w jednym roku. Rozbudowujemy ofertę o kolejne inwestycje w Katowicach (Murapol Bażantów), Wieliczce (Osiedle Secesja), Wrocławiu (Różana Dolina). Kończymy budowę kompleksu biurowo-usługowego Nordika. Rozpoczynamy także kolejne etapy na osiedlach w Bielsku-Białej, Tychach, Krakowie, Warszawie i Gdańsku.

Osiągamy trzecią pozycję wśród największych firm deweloperskich w Polsce wg Dziennika Gazety Prawnej. Finalizujemy pierwsze etapy inwestycji w Bielsku-Białej (Słoneczne Bulwary, Zielone Wzgórze), Gdańsku (Osiedle Vivaldiego), Wieliczce (Osiedle Secesja) i od razu przystępujemy do ich rozbudowy. Podpisujemy umowy na realizację dwóch nowych osiedli w Warszawie.

Zamykamy rok z 1 904 sprzedanymi mieszkaniami, co daje nam drugi najlepszy wynik w Polsce. Otwieramy nowy oddział w Siewierzu, gdzie współtworzymy pierwszą w Polsce zrównoważoną dzielnicę Siewierz Jeziorna. Miliony widzów oglądają program „Bitwa o Dom” realizowany na Osiedlu Cztery Pory Roku na warszawskiej Białołęce. Rozpoczynamy działalność w kolejnym mieście – Toruniu. Wspólnie z TFI Altus tworzymy fundusz Murapol DC Fund, który spotyka się z dużym zainteresowaniem ze strony inwestorów i finansistów.

Z wynikiem 2 400 umów dot. sprzedaży mieszkań osiągamy najlepszy wynik wśród wszystkich spółek deweloperskich w Polsce. Otwieramy nowy oddział w Toruniu. Działamy także w obszarze CSR: organizujemy turniej Murapol Cup w Krakowie, wspieramy realizację ścieżek rowerowych Enduro Trails, pomagamy w rozbudowie szkoły w Tanzanii.

Jako pierwszy deweloper w historii polskiego rynku nieruchomości sprzedajemy w ciągu roku ponad 3 000 mieszkań. Magdalena Różczka – jedna z najbardziej cenionych i lubianych polskich aktorek, zostaje ambasadorką Grupy Murapol i twarzą kampanii promującej ideę posiadania własnego, nowego mieszkania. Organizujemy największe w historii Ogólnopolskie Drzwi Otwarte. Do sprzedaży trafia doskonale zlokalizowana inwestycja Murapol Parki Warszawy przy al. Prymasa Tysiąclecia.

Rok zamykamy wynikiem 3 605 sprzedanych mieszkań. Do sprzedaży trafiają kolejne nowe inwestycje w Warszawie, Poznaniu, Wrocławiu, Toruniu i Łodzi.  Angażujemy się w sponsoring Widzewa Łódź. 

Wydajemy klucze do 2 593 lokali – to o 125 proc. więcej r/r. Portfel naszych projektów w budowie to ponad 6 700 mieszkań. Unowocześniliśmy linię wizualną oraz wprowadziliśmy nowe logo. W dalszym ciągu wspieramy inicjatywy sportowe, sponsorując m.in. Widzew Łódź i Akademię Piłkarską 21.

Podpisujemy blisko 3 700 umów dot. sprzedaży mieszkań, osiągając najlepszy wynik na rynku. Przekazujemy właścicielom ponad 3 100 lokali. Wchodzimy do kolejnego śląskiego miasta – Mikołowa. W oferowanych mieszkaniach wprowadzamy w standardzie pakiet antysmogowy oraz możliwość instalacji systemu smart home. Naszym nowym Ambasadorem zostaje wybitny ski-alpinista Andrzej Bargiel.

W 2020 roku zanotowaliśmy wysokie wyniki sprzedaży i przekazań mieszkań. Podpisaliśmy 2 720 umów deweloperskich i przedwstępnych. Większościowym akcjonariuszem, posiadającym 98,04 proc. akcji Murapol SA staje się spółka AEREF V PL Investment S.à.r.l., należąca do międzynarodowej grupy Ares, której doradza Griffin Real Estate.

Osiągamy największą wśród deweloperów sprzedaż na poziomie ponad 4,5 tys. lokali. Wchodzimy w dynamicznie rozwijający się segment instytucjonalnego wynajmu lokali (PRS), we współpracy z grupą Ares, wiodącym globalnym zarządzającym inwestycjami alternatywnymi, któremu doradza Griffin Capital Partners. 

Konsekwencja w sprawdzonej strategii biznesowej – kompaktowe i nowoczesne mieszkania w najszerszym segmencie rynku, przystępnym cenowo, ogólnopolski charakter działalności oraz pionowo zintegrowany model biznesowy, pozwoliły nam wypracować stabilną sprzedaż do klientów detalicznych, co potwierdziło naszą mocną pozycję w branży.